Führen statt
funktionieren.
Du hast etwas aufgebaut. Aber wie viel davon hängt noch an dir?
Wenn du ständig Entscheidungen triffst, Probleme löst und alles am Laufen hältst, bleibt oft wenig Raum, dein Unternehmen bewusst zu gestalten. Ich begleite Unternehmer dabei, Klarheit zu gewinnen, Strukturen zu entwickeln und wieder selbst die Richtung zu bestimmen.
Drei Sätze.
Einer davon trifft.
Ohne dich läuft nichts.
Jede Frage landet bei dir. Jede Entscheidung wartet auf dich. Was du aufgebaut hast, hängt an einer Person.
Du arbeitest im Betrieb. Nicht mehr daran.
Der Tag gehört dem Tagesgeschäft. Für Richtung, Zahlen, Personal und die nächsten Jahre bleibt kaum Raum.
Du weißt es. Schon länger.
Der Gedanke, dass es so nicht ewig weitergehen kann, kommt immer wieder. Und wird immer wieder verschoben.
Du musst nicht alles auf einmal verändern. Aber du kannst anfangen, wieder bewusster zu entscheiden, was wichtig ist, was bleiben soll und was sich verändern muss.
„Ich habe früh gelernt, Verantwortung zu tragen.
Im Sport. Im Familienbetrieb. Als Nachfolger.
Irgendwann habe ich aufgehört, mir eine einfache Frage zu stellen:
Was will ich eigentlich?“
Ich war selbst dort.
Unser Familienrestaurant in Oberstdorf hat über 30 Jahre Geschichte. Seit rund 20 Jahren trage ich darin Verantwortung. Für Kalkulation, Abläufe und die Entscheidungen, die am Ende einer treffen muss.
Ich kenne die Seite des Unternehmertums, über die selten jemand spricht. Personal, das fehlt. Mitarbeiter, die Führung brauchen. Zahlen, die am Monatsende stimmen müssen. Entscheidungen, bei denen dir niemand sagt, was richtig ist.
Und ich habe gelernt: Ein voller Laden ist noch kein gesunder Betrieb. Und ein Betrieb, der nur läuft, wenn du da bist, führt dich.
„Der Moment, wo ich aufgehört habe, mich selbst zu fragen – der war leise.
Kein Crash. Einfach: weg.“
Davor war ich 15 Jahre Leistungssportler im Shorttrack. Dort habe ich gelernt durchzuhalten. Auf Biegen und Brechen. Das hat mich lange getragen. Und irgendwann eingeholt.
Heute weiß ich:
Nur weil ich viel aushalten kann, muss ich nicht alles aushalten.
Heute verbinde ich beides in meiner Arbeit mit Unternehmern: die Praxis aus dem eigenen Betrieb und das, was mich der Sport über Training gelehrt hat. Meine systemische Ausbildung (IHK) ist dafür ein Werkzeug.
Bewusstsein. Klarheit.
Struktur. Führung.
Vier Fragen, mit denen ich arbeite. Bei mir selbst. Und mit den Menschen, die ich begleite.
Bewusstsein
Was passiert gerade wirklich?
Wir schauen auf deine tatsächliche Situation, auf Muster, die sich wiederholen, und auf das, was dich bremst. Du siehst klarer, was los ist.
Klarheit
Was willst du eigentlich?
Wir klären, wohin es gehen soll. Daraus werden ein konkretes Ziel und klare Prioritäten. Aufgeschobene Entscheidungen kommen auf den Tisch.
Struktur
Was muss sich verändern?
Wer ist wofür verantwortlich? Welche Abläufe tragen auch ohne dich? Daraus entstehen konkrete Schritte und neue Gewohnheiten.
Führung
Wie setzt du es um?
Du setzt um und übernimmst Verantwortung für den nächsten Schritt. So wächst die Sicherheit, eigenständig zu führen.
Die Prinzipien geben Orientierung. Wir wenden sie auf deine Situation an – nicht als starres Schema.
Was ich aus dem Sport
mitgenommen habe.
Im Leistungssport wirst du durch Training besser. Jemand schaut genau hin, du übst, wirst korrigiert und wiederholst. So arbeite ich auch im Mentoring.
Beobachtung
Ich schaue genau hin. Wie du entscheidest, wie du führst, wo du dir selbst im Weg stehst.
Übung
Du probierst Neues aus. Im echten Alltag, in deinem Betrieb.
Korrektur
Wir schauen ehrlich darauf, was funktioniert hat und was nicht. Und passen an.
Wiederholung
Bis aus einem Versuch eine Gewohnheit wird.
„Die eigentliche Arbeit passiert zwischen den Terminen. In deinem Betrieb, in deinem Alltag.“
Deshalb besteht das Mentoring nicht nur aus Gesprächen. Zwischen den Sitzungen arbeitest du mit konkreten Aufgaben an deiner Situation. In der nächsten Sitzung schauen wir, was sich verändert hat, und passen den nächsten Schritt an.
Die Verantwortung für die Umsetzung liegt bei dir. Ein bestimmtes Ergebnis kann ich dir nicht versprechen. Ehrliche Begleitung schon. Ich rede dir nicht nach dem Mund.
Noch nicht bereit für ein Gespräch?
Manchmal beginnt Veränderung damit, die richtigen Fragen zu stellen. Mit meinem kostenlosen Klarheits-Check kannst du deine aktuelle Situation in Ruhe reflektieren.
Kostenlosen Klarheits-Check starten90 Tage.
Unter vier Augen.
Eine persönliche, verbindliche Zusammenarbeit. Wir legen ein klares Ziel fest. Du setzt um, wir prüfen, was sich verändert, und korrigieren.
Erkenntnis allein verändert wenig.
Was du anders machst, verändert etwas.
- Zu BeginnStandortbestimmung und ein konkretes Ziel für die 90 Tage.
- Zwischen den SitzungenIndividuelle Übungen und Aufgaben. Jede Woche ein kurzer schriftlicher Check-in.
- In jeder SitzungReflexion und Fortschrittskontrolle. Der nächste Schritt wird angepasst.
Das Mentoring passt zu dir, wenn …
- dein Unternehmen stark von dir abhängt und du das ändern willst
- du viel Verantwortung trägst und merkst, dass du nur noch reagierst
- du einen Familienbetrieb übernommen hast oder übernehmen wirst
- du ehrliches Sparring willst, mit jemandem, der selbst Unternehmer ist
- du bereit bist, zwischen den Sitzungen wirklich umzusetzen
Woran wir arbeiten.
- mehr Klarheit über deine eigene Situation
- bewusstere Entscheidungen
- Strukturen, die auch ohne dich tragen
- mehr Eigenverantwortung, im Team und bei dir
Wenn du schnelle Tipps suchst, Motivation erwartest oder möchtest, dass jemand anderes die Umsetzung übernimmt. Das Mentoring ersetzt keine rechtliche, steuerliche, medizinische oder psychotherapeutische Beratung.
Führen statt funktionieren.
Im persönlichen Kennenlerngespräch klären wir, ob die Zusammenarbeit zu dir passt. Es ist keine Mentoring-Sitzung, sondern die Grundlage für eine ehrliche Entscheidung. Auf beiden Seiten.
Gedanken, Gespräche
und Erfahrungen.
Nicht alles, was uns im Leben beschäftigt, lässt sich in eine Methode packen. In meinem Podcast mit Tim sprechen wir über Erfahrungen, Entscheidungen, Beziehungen und die Fragen, die uns wirklich bewegen.
Häufige Fragen.
Für Unternehmer, Selbstständige, Geschäftsführer, Inhaber und Nachfolger in Familienunternehmen. Für Menschen, deren Betrieb stark an ihnen hängt und die wieder bewusster führen wollen.
90 Tage ab dem vereinbarten Start. Sechs persönliche Online-Sitzungen à 90 Minuten, ungefähr alle zwei Wochen.
Am Anfang stehen Standortbestimmung und ein konkretes Ziel. Danach reflektieren wir, was du umgesetzt hast, und legen die nächsten Schritte fest. Zum Abschluss werten wir gemeinsam aus und klären, wie du eigenständig weitergehst.
Du arbeitest mit individuellen Übungen und Aufgaben an deiner Situation. Einmal pro Woche gibt es einen kurzen schriftlichen Check-in. Eine ständige Erreichbarkeit gehört nicht dazu.
Ich bin selbst Unternehmer und kenne Personal, Zahlen und schwierige Entscheidungen aus dem eigenen Betrieb. Wir arbeiten mit konkreten Zielen, Umsetzung und regelmäßiger Überprüfung. Die Verantwortung für die Umsetzung liegt bei dir.
Im persönlichen Gespräch schauen wir zunächst, wo du stehst, was du verändern möchtest und ob meine Begleitung zu deiner Situation passt. Wenn wir beide feststellen, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, besprechen wir auch den finanziellen Rahmen.
Mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch. Du erzählst, wo du stehst, ich erkläre, wie ich arbeite. Das Gespräch ist keine Mentoring-Sitzung. Passt es für uns beide, bekommst du den Leistungsumfang und die Mentoring-Vereinbarung, und wir legen einen Start fest.
Lass uns sprechen.
Du erzählst, wo du stehst.
Ich sage dir ehrlich, ob ich dir helfen kann.
Und wenn nicht, sage ich dir das auch.